Sind die vielen Ersatzteile echt notwendig und haben wir alle notwendigen auch wirklich verfügbar?

Die richtigen Ersatzteile zur richtigen Zeit & kostenoptimal zur Verfügung zu haben und dabei möglichst keine Ladenhüter mit zu verwalten, ist sicher eine Herausforderung vor der fast jeder IH Verantwortliche steht. Eine Kritikalitätsbetrachtung Ihrer Anlagen (am besten schon in der Engineering Phase) wird Ihnen dabei helfen, sowohl den Ersatzteilbedarf  als auch die IH Strategie (reaktiv oder vorbeugend) davon abzuleiten. Ein weiterer wesentlicher Punkt ist die Beschaffungsstrategie zur Sicherstellung der VERFÜGBARKEIT.

Unterm Strich bleibt oft trotzdem eine große Vielfalt an notwendigen Ersatzteilen, die es dann gilt kostenoptimal zur Verfügung zu haben - ob im eigenen Lager oder bei einem Lieferanten. Derartige Bevorratungs- und Beschaffungsoptionen sind auch Dank der Digitalisierung inzwischen recht vielfältig und effizient. Eine A, B, C Kategorisierung hilft Ihnen auf alle Fälle dabei, eine optimal Beschaffungsoption je Teile Art zu definieren - gerne unterhalten wir uns über Ihre Umgebungsbedingungen und Herausforderungen.

Erfolgreich umgesetzt!