Warum sind unsere Kosten für Instandhaltung dermaßen hoch & volatil und wie erreichen wir mehr Transparenz & Steuerbarkeit?

Das Argumentieren der anfallenden IH Kosten bzw. deren Mehrjahresentwicklung ist sicher eines der Themen, um das sich die wenigsten IH Verantwortlichen reißen. Dabei ist es relativ einfach, mit einer (mit der Finanz) abgestimmten Logik die anfallenden Kosten zu kategorisieren und damit viel aussagekräftiger zu machen.

Meine bevorzugten 3 Kategorien lauten:

• ordentliche IH Kosten
• außerordentliche IH Kosten
• sonstige Verbesserungen -> weil die IH vieles macht, das eigentlich nicht IH* ist

*) IH Definition gemäß DIN 31051 bzw. EN13306

Das System ist so effektiv, dass wir bei meinem letzten Arbeitgeber in wenigen Jahren die Kosten um 15% gesenkt haben ohne dabei die Verfügbarkeit zu gefährden.

Gerne erläutere ich Ihnen nähere Details dazu.

Erfolgreich umgesetzt!