Implementierung systematisches Fremdleistung Management (FLM):
- In- oder Outsourcing basierend auf den Kernkompetenzen
- Systematische Fremdleisterbewertung und Entwicklung
- FLM Strategiemeetings & Einbindung vom (Top) Management
- Vor- und Nachteile der jeweiligen Beauftragungsarten
- IT Systemunterstützung zur effizienten Abwicklung
- Effektive Zusammenarbeit von Einkauf und FL Verantwortlichen
TB-Heindl unterstützt nicht bei „trial&error“, sondern grenzt mit dem Kunden die Themen ein, um mit dokumentierter Erfahrungskompetenz und konkreten Best-Practice-Beispielen Lösungen zu entwickeln. Interessanter Partner um in ein IH-Netzwerk einzusteigen.
Senior Manager strategisches IH & Facility Mgmt.
Ing. Bernhard Heindl, MAS
Technisches Büro für
Instandhaltungsmanagement
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