Umfangreiche Analyse der gesamten Technikorganisation
mit Fokus Instandhaltung
+ Erstellung eines IH Monitoring & Reporting Konzeptes.
+ Konzepterstellung zur Umsetzung von 11 Handlungsfeldern.
Inhalte waren verständlich und die Themen nachvollziehbar (auch die Priorisierung).
Die 11 Themenblöcke bringen die derzeitige Situation sehr gut auf den Punkt!
Werksleitung gemeinsam mit Leitung Technik und Leitung IH
Ing. Bernhard Heindl, MAS
Technisches Büro für
Instandhaltungsmanagement
Saxen 166 / 4351 Saxen / Perg / Oberösterreich
