Das Thema der Arbeitssicherheit in der IH ist ein sehr schwieriges, weil es neben den technischen Aspekten viele organisatorische und persönliche zu berücksichtigen gibt. (siehe STOP Prinzip bzw. das Schweizer Käsemodell) Andererseits weil gerade in der IH oft (auch unter Zeitdruck) improvisiert werden muss. In meiner Zeit in der Chemie & Pharmazie und auch später in sehr intensiver Zusammenarbeit mit den Sicherheitsfachkräfte unserer europäischen Papierfabriken habe ich sehr effektive Methoden kennengelernt, wie man trotzdem ein unfallfreies Arbeitsumfeld schafft. Dabei ist mir speziell die Vermittlung der Führungsverantwortung und die verhaltensbasierten Arbeitssicherheit ans Herz gewachsen. Sehr gerne tausche ich mich mit Ihnen darüber aus und vermittle praktisch anwendbares. Anbei ein paar "Modelle" zum Thema Arbeitssicherheit, die wir bei Gelegenheit gerne diskutieren.
Erfolgreich umgesetzt!
Mit großer Begeisterung haben wir den ersten SicherheitsAKTIVtag am Chemiepark geplant und umgesetzt. Das Feedback der 120 Teilnehmer und 15 externen Trainer war schon sehr beeindruckend und für mich persönlich war es die letzte größere Initiative für meinen langjährigen Arbeitgeber DSM - eine Art Abschiedsgeschenk also.
Führungskräftetrainings ohne auch der Arbeitssicherheit eine gewisse Aufmerksamkeit zu schenken - ein absolutes "No-Go" aus meiner Sicht. Wo doch gerade das Thema der verhaltensbasierten Sicherheit perfekte Elemente zum Üben bietet, wie z.B. Feedback & schwierige Gesprächssituationen für den Fall, dass das ASI Verhalten verbesserbar ist.
Darauf hinzuweisen inkl. umfangreicher Diskussionen - das war mein Beitrag im Zuge mehrerer Führungskräftetrainings der delfort.
Einen Impuls zum Thema Arbeitssicherheit zu geben, das war das Ziel eines ASI Workshops für die operativen Führungskräfte der Swarco. Dem ausnahmslos sehr positiven Feedback der Teilnehmer nach zu urteilen, war es ein sehr kurzweiliger, informativer "out of the box" Impuls, der bis heute nachwirkt.
Speziell beim Thema ASI gilt: "wer schreibt der bleibt" -> dokumentieren Sie also bitte, dass Sie sich über die Einhaltung der ASI Regeln regelmässig vor Ort ein Bild machen.
Ing. Bernhard Heindl, MAS
Technisches Büro für
Instandhaltungsmanagement
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